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医院6S精益管理骨伤科样板科室打造有感

发布时间:2020-1-1 14:37:49 点击量:

      在刚刚过去的三天四夜里,我们骨伤一科作为6S样板科室之一,对科室进行了一个彻底的整容式改造!一开始听到6s的时候,大家都是茫然的,我们笼统的理解为即将对科室进行一次大扫除,我们有过小小的抱怨,这种事情为什么不请保洁公司来做做好了?所以一开始的士气是很低落的,华医修制的老师们对那天我们科室的宣誓印象深刻,是最没气势的,因为我们不相信自己能完成这样的任务,觉得图片中那种完美的工作环境对我们来说天方夜谭,科室原有的环境太旧,局限太大,实在是无从下手。但是我们的主任和护士长很有信心,老师们问说你们的目标是什么,他们很大声的说:“金奖!”正是他们的信心,推动着我们的进步。

      硬件不好,不是拒绝做6S的理由,硬件不好更需要从软件去规范,我们科室是最难也是最需要6S管理的。

      6S靠的不是个人,靠的就是合作,团结协作才能有顺利进展,我非常庆幸我有这么一群积极配合的同事们,每天一上班就开始主动让护士长分配各自的任务。然后分成一小组一小组,完成自己的任务之后也不会停下来,而是帮助其他组,这次的活动也促进了同事情谊。

      要说抱怨,一开始肯定有的,因为每天工作完成之余还要加班到很晚,身体很疲惫,但是却越干越有劲,越来越觉得这真的是一件很有意思的事情,因为摸到了门道,每天都会头脑风暴,各抒已见,舍小家为大家,我们能亲手改造自己的大家,看着它点点滴滴的改变,心里越来越期待完成的那一刻会是怎样的景象。

      医院每一位领导,每个后勤科室都给予了很大的支持,高书记秦院长每天都会来科室看看,和大家聊聊,各位华医修制的老师们也是很辛苦,帮我们把控所有的细节,包括木匠设备科后勤,只要我们需要他们就立马到位,后勤晚上还让食堂送来馒头和牛奶,都是帮我们热好的,这么冷的冬天特别暖心。

      我们也发现了很多自己的另一面,我们的医生拿起绣花针和手术刀一样的娴熟,护士姐妹们简直就是全能小达人,柜子、桌子、护士站、值班室经她的巧手全都焕然一新,装沙发、爬高梯、搬柜子这种粗活都不在话下,塑封、裁剪样样在行!

      通过这几天的工作,我们慢慢了解到6S到底意味着什么,它不是一场心血来潮的打扫,它是一种管理方法,是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。过去的三天四夜只是一个开始,我们每一个人都是6S管理的实践者和推动者,万里长征才迈出了第一步,持之以恒才能养成良好的素养,我们还要继续加油!



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